【跟我学做销售经理】陈文军编.pdf

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跟我学做销售经理 为您带来未来发展的动力 创造型企业培训 陈文军编著 中国企业金牌培训师丛书言“经理人要为成功找方法,不要为失败找理由”,这是 众多跨国公司经理人之间的流行语。其实不仅仅对跨国公司 经理人,对于小企业的经理人,甚至对于立志投身商业事业 在经济浪潮一浪接一浪,令人眼花缭乱的时候,无论是 总经理、财务经理、人力资源经理还是销售经理,都需要理 性地把握自我,发展自我,完善自我和超越自我,这是未来 公司发展的原动力,同时也是公司个性、文化和核心竞争力 培养的过程。当然这不是在危言耸听,在各种各样的商业神 话中,我们常常可以看到一些曾经优秀甚至卓越的公司往往 由于一个平庸的经理人或兵败如山倒,或如潮水般涌来而文 很显然,在商业的美丽画卷已经铺开的今天,我们需要 一批批卓越经理SALES MANAGER 销售经理是什么？怎么样才能做好销售经 理？他的责任.他的义务、他的权力、他的悲 喜哀乐、我们知道销售经理是企业中一个非常 重要的岗位,它有挑战性,同样也具有竞争 性。但是本书的作者告诉我们真实的销售经理 应当是这样的:在一个企业中,销售经理最恰 当的角色应该既不是主角,也不是龙套”而是介于主角和龙套之间的最佳配角这 种朴素而恰当的比喻在本书中比比皆是正是 通过这种比喻,我们在作者精心的安排下,真 实地走入一位卓越的销售经理的内心世界,真 切地理解一位优秀的销售经理的成长历程,本 书的作者陈文军先生是一位优秀的管理咨询 师,同时也是一名卓越的心理洞悉者。