【小企业大优势小企业如何构建核心竞争力】周德田编.pdf

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小企业 小企业如何构建核心竞争力 大优势 周德田.编著言 卓越经营能使小企业茁壮成长 做大蛋糕、兼并重组、强强联合等等,这是近几 年来企业界中的时髦用语。放眼世界,在市场上呼风 唤雨的都是那些财大气粗的企业“航母”,而沉浮起落 的也都是那些企业巨头。整个世界看上去是由大企业 而那些小企业在一些人眼中是微不足道的,在他 们看来,小企业人微言轻,只能小打小闹,成不了大 气候。然而,事实并非如此！自20世纪70年代以来,小企业的蓬勃发展已成为席卷全球的潮流。在西方国 家,美国生产的集中和断程度是最高的,但美国小 企业的发展却引人注目。据统计,美国每年有20万家 小企业倒闭或被合并,而同时有60万家小企业诞生.英国现有小企业140多万户。前 言 小企业大优势 化、生活等各方面发生着急剧的变化,带来了有待解 决的一系列难题。而在竞争中小企业还有很多弱点,西方国家普遍出现小企业大量创办同时又大量倒闭的 现象,就说明了小企业遇到的是怎样的风险与困难.是生存发展,还是失败灭亡,这是每一个小企业 必须面对的现实问题。在市场竞争的风浪中,为什么 有的小企业脱颖而出,破浪前进.有的却翻船落水,县花一现？这是许多小企业经营者所关心的问题。答 案可能不止一个,但最为关键的是,成功的小企业往 往都是经营管理卓越的企业。事实已经证明并将继续 证明:只要经营卓越,小企业一定会有灿烂的明天。