【企业集团的国际比较】郭晓利中国财政经济.pdf
企业集团的国际比较 郭晓利著
序 辜胜阻 企业集团要打造核心竞争力 据联合国2001年全球投资情况的报告显示,世界500大 企业已有近400家在中国投资设厂或者设立办事机构,在中国 些规模很大、实力很强的、其有自主知识产权的跨国公司,中 国企业面临的竞争形势是严峻的。由于我国企业规模相对较 小、技术开发能力差、企业管理水平低、产品结构还比较落 后、盈利能力不强,在市场竞争能力上与国际跨国公司相比,还存在相当差距。应对挑战,我们必须培育一批具有较强的核 心竞争力的大型企业集团,在不断“与狼共舞”的过程中,努 力成为国际竞争的主体。中国企业集团怎样参与国际竞争？
序 3 核心管理能力创新所形成的一种市场竞争壁垒和独特优势。它 具有坐断壁垒性、优势隐形性、不易模仿性、知识集合性、不 可交易性、持久积累性六个基本特征。垄断壁垒性。新经 济时代的高技术公司的核心竞争力是建立在核心技术基础上的 技术门槛所形成的技术垄断力。它遵循“核心技术一核心产品 与服务一核心竞争力”的发展逻辑。核心技术是核心竞争力的 核心。技术创新能力越强,产品跨越市场门槛的能力越强,其 核心竞争力也越强。优势隐形性。核心竞争力的存在形态 是无形的。无形资产对核心竞争力的形成具有重要作用。