[怎样管理女职员]陈企盛中国纺织

【怎样管理女职员】陈企盛中国纺织.pdf怎样管理女职员 汗牛策划 陈企盛(录目 第一章完善职员管理体制是 女职员管理的基础 一、职员管理的含义和内容 1.职员管理的定义/2.职员管理与人事管理/3.职员管理的任务/4.职员管理的内容/1.使职员充分发挥其作用/2.使职员发挥最大的主观能动性/3.为公司培养全面发展的人才/三、职员管理对于企业发展的现实意义 1.推动公司发展/2.在竞争中赢得取胜的制高点/第二章女职员特征分析 1.怎样管理女职员 目 三、有效的批评艺术 1.有效的批评方法/2.批评时的禁忌/3.特殊的批评技巧/四、对待女职员发牢骚的艺术 1.牢骚产生的原因/2.处理牢骚的要点/五、善待女职员的艺术 1.尊重女职员/2.体谅女职员/3.理解女职员/4.爱护女职员/5.照顾女职员/六、辞退女职员的艺术 1.辞退个性强的女职员/2.辞退爱虚荣的女职员/3.辞退敏感害羞的女职员/4.
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