【企业管理培训游戏】王东云编学林.pdf

Training Games 企业管理培训游戏王东云编

序序谢谢您购买此书.我们知道,即使一个再优秀的演说者,也很难在超过一小时的演说中始终让听众保持高度注意力。因此,有经验的培训师会在几小时或儿天的培训中尽可能地采用多种不同的方法,如游戏、练习、案例分析、角色扮演等吸引学员的注意力,保证培训效果。这就是出版《企业管理培训游戏》的目的所在.关于此书的分类此书按游戏的总结归纳方向进行分类,一共分为:破冰船与课与问题解决、领导力与管理技能、客户服务类八个部分。这些分类只是一个大致的规划,也就是说,实际上这些游戏都至少有一种以上的功能和使用的范围。

序不会发生,甚至会与某一具体课堂反应恰恰相反,所以,作者无法事先完全预料到每位学员的答案,因而只能提供“可能答案”.B:正确答案:是指能够使游戏成立或回答此问题的标准解答.C:引导方向:是指培训归引导学员回答问题的方向和总结归纳要点。其要点应与“活动目的”协调一致.D:总结归纳:此功能类似于“引导方向”。有时仅指学员回答的记录汇总.游戏总结:这一模块与上述“活动目的”类似,但更详细。目的是为编者提示:是编者自己在带领学员做这些游戏时曾经遇到过的问题,操作此游戏应注意的一些要点以及一些心得体会,供使月此书者参考。