[管理学原理]吴照云经济管理

【管理学原理】吴照云经济管理.pdf管理学原理(第四版)副目录 I.概论篇 Ⅱ.职能篇 第一节管理的概念与特征 第二节管理的性质与职能 第三节管理者与管理对象 第四节管理学及其学习方法 案例:金宇中与韩国大宇集团 第二章管理思想与理论的发展 西方管理理论的萌芽 科学管理理论的创建 古典组织理论 行为科学理论的创建 第五节当代西方管理理论的发展 案例:回到管理学的第一个原则 第三章管理的基本原则 整分合原则和相对封闭原则 第二节反馈原则与弹性原则 能级原则与行为Ⅲ.绩效篇 激励方式 案例:黄工程师为什么要走？创新概述.创新机会的源泉 创新的主要支柱—内企业家 创新策略与创新风险防范 创新的方法 案例:创新一广东佛陶集团每天的追求 有效管理者的评价.管理者有效性的意义、含义和内容 管理者有效性评价的原则、方式和方法 管理者有效性评价的量表设计.
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