[项目管理模式与进度控制]·第二分册·卜振华编·中国建筑工业社版

【项目管理模式与进度控制】第二分册 - 卜振华编中国建筑工业.pdf建筑工程施工项目管理系列手册 第二分册 项目施工管理与进度控制 丛书本书全面、系统地讲述了工程项目进度控制与施工管理的理 论、内容、方法和实例,共分六个章节,分别为:施工管理概述、施 工准备工作、施工进度计划管理与进度控制、施工现场管理、竣工 验收管理、用户服务管理。本书吸取了国内大型建筑企业的科学 管理方法,紧密结合我国建筑业、建筑业企业和工程建设的改革实 际,着力与世界接轨,内容丰富,实用性强,用途广泛.建设单位、施工单位和政府各级建设管理部门项目管理相关 人员及大专院校工程管理、土木工程类学生用书。序 项目既是建筑产品的基本单位,也是建筑产品生产组织的基 本单位。以项目为单位组织工程施工是建筑业生产组织的基本模 式。正因为如此,自1987年国务院指示推广鲁布格工程管理经验 以来,建设部和各有关部委一直将推行工程项目管理作为推进我 国建筑施工生产模式变革和建筑企业体制改革的一个突破口。通 过全行业十几年的共同努力,我国逐步发展并初步形成了一套基 本与国际工程承包惯例接轨同时具有中国特色的工程项目管理的 理论和方法。特别是去年5月1日起施行的由国家建设部和质量 监督检验检疫总局以建标[2002]12号文颁发的《建设工程项目管 理规范》,系统总结了我国推行工程项目管理的理论探索和实践经 验,并
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