【小老板日常管理实务与问答】何庆林广东经济.pdf
何庆林 财务会计 后勤总务 广东自海电共社 阿餐 日常管理实务 小老板
前言 在市场经济条件下,企业的兴衰成败恍若过眼云烟,一批企 业在创立、成长,一批企业在衰退、消亡,小公司、小企业更是 在激烈的市场竞争中,能否在强手如林的企业集团中站稳脚 跟,提升自已的核心竞争力,开创一番新的天地,是摆在众多小 小公司、小企业基本上是这样一种情况,独立拥有和经营企 业,所有者和经营者一般为同一人,并且熟识企业中的主要成 员,企业在其所处的行业领域中不占优势地位。然而许多成功经 营的事例表明:小企业、小公司一样有生存的空间,一样有潜 力、有实力,能够在币场上占有一席之地,这样的小型企业最突 出的特点是机构简单,运作灵活,反应快捷,不像大型企业那样 机构庞大,运转速度慢,反应
91 目录 第一章行政文秘管理 小企业应制定哪些管理制度？小企业如何进行权责划分？小企业行政文秘工作的内容有哪些？办公室管理规定有哪些内容？小公司办公设备管理制度有哪些内容？员工出勤管理规定的内容有哪些？员工加班管理制度有哪些内容？员工出差管理制度有哪些内容？员工请假休假管理制度有哪些内容？员工值班管理制度有哪些内容？小公司印章管理有哪些规定？小公司办公用品和劳动保护用品管理的规定有哪些？小公司文件打印有哪些规定？小企业的文书档案管理制度有哪些内容？小公司员工档案证件管理规定的内容有哪些？