【高层经理激励】李春琦.pdf
上海发展汽车工业教育基金会资助出版 高层经理激励 李春琦著
李春琦男,1962年11月出生于安徽 省宿松县,1983年本科毕业于安徽师 范大学数学系,1988年研究生毕业于 郑州大学数学系,先后获理学学士和 硕士学位,1999年6月毕业于中国社会 科学院研究生院,获经济学博士学位,同年,进入复旦大学理论经济学博士 后流动站,从事宏观金融和企业管理 方面的研究。先后学习和工作于8所不 同高等院校和科研院所,在国家级刊 物发表论文数十篇,出版专著2部,参 与编著多部。曾挂任重庆市医药管理 局局长助理,兼任温州美特斯邦威服 饰有限公司高层经理和特聘教授,为 企业改制和经理激励提供设计方案.现为上海财经大学经济学院副教授、硕士生导师、博士生指导小组成员。
高层经理激励 配问题便显得有些高深了,以至于经济学家和管理学家 也有足够的兴趣用自己的经济学方法和管理学智慧,去 思考和设计经理激励的方案,其中亦不乏哲学家的思辨 色彩,因为人自身在管理和管理理论中被充分抽象化了.自19世纪末法约尔先生倡导了所谓垂直一体化的公司 治理以来,人们对于经理激励问题的争论和贡献从未间 断过,这至少表明经理和经理激励问题同样重要.工业革命曾经空前地细化了劳动分工,导致要素所 有权和生产管理过程的分离。“经理革命”毫无疑问在更 深层次上细化了社会分工,使经理人成为一个独立的社 会阶层,企业家精神和人类创造财富的能力因此大增,它 的副产品也意外地增进了有关激励问题的经