【战略型资本运营】陈晓红等湖南人民.pdf
Capital Operation 资本运营 陈王李曾陈 仲宗哲江晓 伯润君洪红 编著 战略型 Strategic Perspective
中国加入WTO以来,尤其是党的十六大召开以后,无论是国有企业还 是非国有企业,都面临着更多的机遇和挑战。企业对于如何在国际国内的新 形势下,通过资本运营来提高自已的竞争能力,促进企业长远而稳定地发 展,有着更为追切的需要。理论界的首要任务是提供出一个既借鉴国外先进 经验,又适应中国特定时期特定国情,并能被中国企业实际运用的资本运营 资本运营主要是指以货币化资产为主要对象的企业股份制改造与上市、并购、出售、转让、接管、重组等经营活动。其主体和客体主要是企业,其 动机是追求企业利益的最大化,其本质是企业产权的交易,其结果是企业产 权的转移或重新划分及由此而引起的企业资产控制权和剩余索取权的转移或
3目录 第一章战略型资本运营概论①资本的性质和构成③资本市场及其功能①战略型资本运营的内涵和意义 防范资本运营的陷阱和误区 第二章公司治理①公司治理的涵义 公司治理的理论和基本原则③中国上市公司的治理问题及其完善 第三章股份制改造与上市①我国股票市场的发展历程 股份制改造和上市的意义③股份公司的组建④股份的发行和上市 案例:华菱钢铁从做大到做强 案例:四砂股份的第一次资产重组 公司与企业 买壳上市 境外上市