[高成长企业资本运营案例评析]牛克洪中国经济

【高成长企业资本运营案例评析】牛克洪中国经济.pdf高成长企业资本运营 案例评析 主编牛克洪 副振岭晋举文序言 近几年来,国内外并购浪潮迭起,许多企业通过并购 方式进行资本扩张,实现超常规发展。尤其中国加入WTO 后,为应对国际竞争,国内企业各层面的资本运营,呈现 出快速发展的态势。石油、航空、电信、电力、医药、食 品、传媒等行业纷纷开始重组,以并购方式推动企业间的 联合,催生中国企业的胜出.资本运营作为企业资本增长和社会资源有效配置的重 要方式,具有使企业资本快速增长,降低进入和退出市场 门槛的成本,提高资源配置效率等优势。它反映了当代国 际竞争的新特点和企业发展的新趋势。其一,世界经济一 体化和国际竞争加剧推动了资本运营,各大跨国公司纷纷 登场,以实施并购应对激烈的市场竞争。序言 和手段.入世后,充矿集团面临来自国内外两个市场的机遇与 挑战,为了实现建设国际化、现代化和可持续发展的大型 矿业集团的宏伟目标,我们只有审时度势,研究、制定和 实施科学可行的资本运营战略,应对激烈的市场竞争,才 能确保企业总体战略目标的实现。我们要构建具有国际竞 争力的大型企业集团,应对入世挑战,只有通过资本运营 才能加快这一战略目标的实现。我们要依照企业总体发展 战略,以核心竞争力为依托,以五大专业化公司为载体,以资本运营为主要手段,以完善壮大煤炭主业和发展“三 大产业链”为核心,通过明确并购的产业方向,选择合理 的并购方式,高起点、大联合,实施低成本扩张,并通过 并购后的有效整合
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