【高成长企业资本运营案例评析】牛克洪中国经济.pdf

高成长企业资本运营案例评析主编牛克洪副振岭晋举文

序言近几年来,国内外并购浪潮迭起,许多企业通过并购方式进行资本扩张,实现超常规发展。尤其中国加入WTO 后,为应对国际竞争,国内企业各层面的资本运营,呈现出快速发展的态势。石油、航空、电信、电力、医药、食品、传媒等行业纷纷开始重组,以并购方式推动企业间的联合,催生中国企业的胜出.资本运营作为企业资本增长和社会资源有效配置的重要方式,具有使企业资本快速增长,降低进入和退出市场门槛的成本,提高资源配置效率等优势。它反映了当代国际竞争的新特点和企业发展的新趋势。其一,世界经济一体化和国际竞争加剧推动了资本运营,各大跨国公司纷纷登场,以实施并购应对激烈的市场竞争。

序言和手段.入世后,充矿集团面临来自国内外两个市场的机遇与挑战,为了实现建设国际化、现代化和可持续发展的大型矿业集团的宏伟目标,我们只有审时度势,研究、制定和实施科学可行的资本运营战略,应对激烈的市场竞争,才能确保企业总体战略目标的实现。我们要构建具有国际竞争力的大型企业集团,应对入世挑战,只有通过资本运营才能加快这一战略目标的实现。我们要依照企业总体发展战略,以核心竞争力为依托,以五大专业化公司为载体,以资本运营为主要手段,以完善壮大煤炭主业和发展“三大产业链”为核心,通过明确并购的产业方向,选择合理的并购方式,高起点、大联合,实施低成本扩张,并通过并购后的有效整合