【国有商业银行资源配置】沈如军经济管理.pdf

ResourcesAllocation ofStateOwned CommercialBank 国有商业银行资源配置沈如军著

沈如军,1965年2月生,江苏人,管理学博士,高级会计师。先后在商业银行会计结算、资金计划、计划财务等部门从事管理工作,对商业银行资金营运、计划管理、财务预算、成本控制、业绩评价、会计结算等方面的工作有较深感悟。1998年12月,调任中国工商银行总行计划财务部副总经理:1998年9月考入南京河海大学经济学院攻读管理学博士研究生,并于2001年12月获得管理学博士学位。近几年来在经济类核心期刊发表有关商业银行资源配置、财务管理、信贷管理、资产负债管理等方面的文章20余篇。

前言在现代经济生活中,金融对于经济的作用愈益明显,金融运行质量的好坏、效率高低,金融与经济的协调程度,对整个国民经济的健康、稳定、持续发展至关重要。中国国有商业银行作为中国金融的重要组成部分,对中国金融乃至中国经济举足轻重.但是,从计划经济体制下脱胎而来的国有商业银行,长期以来形成的质量和效益这两个疾,已成为制约其生存和发展的重要因素。特别是国有商业银行面临加人WTO的竞争压力,改善资产质量和经营效益,已成为适应未来竞争所迫切需要解决的现实课题.透析国有商业银行资产质量和经营效益低下的成因,我们不难发现,国有商业银行资源配置问题,是影响其质量和效益的关键因素。