【现场管理实务】韩展初编.pdf

福友现代实用企管书系9 FORHIMROHDERN PRACTRAI NIHRPRISI:MANANGEMENT BOOK SERHES 现场管理实务编著:韩展初

出版序中国加入WTO,“提升现代企业管理水平”的呼声更是越来越大,新的概念、新的工具不断被尝试、运用,诸如近来被媒体与业界炒得火热的“供应链/物流”、“BPR/ERP”等。诚然,懂得寻求、引进、运用新的概念、工具,无疑标志着国内业界的进步,部分企业已通过这些取得定实效。但是,笔者在此必须指出:“管理的绩效源自于现场脚踏实地、持续不断的改善！”否则,再多新概念的定义、新1.具的运用都将是无源之水、无根之木,无法枝繁叶茂、源远流长。这也是相当多企业花巨资引进一套“ERP”后反而效率下降、成本提高之最好解答。因为任何工具、概念,“改善”间题,也就发挥不出其应有效应。

作者序站人随着改革开放的不断深化、中国加人WTO以及国际经济一体化的到来,国内企业的发展也越来越快。日益激烈的市场竞争,使人多数企业意识到加强管理、“健体强身”才能立于不败之地,“向管理要效益”的观念也日益深入人心.然而,很多企业的干部缺乏系统的管理培训,掌握的管理技巧大多来自上企业的习惯做法和自身的经验。近儿年来,笔者奔波于全国各地企业之间,讲授“现场管理实务”、“问题意识与工作改善”、“如何管理品质”、“降低成本与工作改善”、“沟通与激励”、“如何成为成功的主管”等课程。所到之处,深受欢迎,更每每要面对许多渴求知识的眼光和紧迫的问题。