【項目管理實踐】曼特爾MantelSJ等著林樹嵐鄧士忠譯電子工業.pdf

项目管理核心资源库 PROJECT MANAGEMENT IN PRACTICE 项目管理实践小塞缪尔J曼特尔杰克R梅瑞狄斯(美)斯科特M谢弗著玛格丽特M萨顿林树岚邓士忠译北京现代卓越管理技术交流中心审校 Publishing House of Electronics Industry 北京BEIJING

译者序项目管理自20世纪50年代后期成为热点以来,正迅速成为越未越多的行业的管理方法。从建造最雄伟的摩天大楼到计划最简朴的婚礼,一切都可作为项目来进行。越来越多的人加入到了项目管理的行列,在美国,人们甚至戏称项目管《项目管理实践》是一本优秀的教科书作者在编著这本书之前,认真听取了许多经验丰富的项目管理专业人士的意见,深入了解了潜在的读者群对项目管理教科书的期望。因而本书以其简洁明了的理论叙述和看重于项目管理的可操作性而著称。书中放弃了项目管理的大部分理论论述,九其是那些与实际无直接联系的内容,而注重项目管理知识的实际应用,特别是借助项目管理应用软件来管理项目。

前言+引1言过去的几十年间,越来越多的工作是通过使用项目和项目管理来完成的项目的使用率一直在加速增长项目管理学会(ProjectManagementInstitute,PMI)会员成指数级地增长就是一个令人信服的证据,用于项自管理的电脑软件的热销也证明了这一点。几方面的社会力量在驱动这一发展,许多经济因素也在促进这一发展。我们将在本书的第1章予以描述.对项目活动的使用具有重要促进作用的另一个因素是:随着项目使用的增多,其成功执行复杂活动的地位得以明显确立。结果是人们越来越多地使用项目来完成在过去只会简单地交待给某人“照料一下”的工作。