【總經理至尊管理】現代企業高層管理課題組編西北大學.pdf
桥光华 杰出高层经理人手册 总经理 至尊管理 NheBost LoftyDanagement 现代企业高层管理课题组/编著 G>
总序 随着经济全球化步伐的加快,中国企业走向国际化势所必然。面对WTO的挑战 和激烈的市场竞争,现代企业迫切需要更多具有国际视野、勇于开拓创新的高层次 管理人才。在我国,MBA教育方兴未艾,MBA成为培养和提升高层管理人才的有效 一个企业的成败兴衰,高层管理者的领导水平和决策能力是决定的因素,中外 企业概莫能外。一个杰出的企业领导者,首先是一不战略家,具有高瞻远瞩、高屋 建领的胆识和气魄,在战略运筹中能把握全局,先人一步,占据行业的制高点,显 示出卓尔不群的风格,傲视群雄,独领风骚:其次是一个战木家,能够在激烈的商 战中匠心独运,出奇制胜:精心的策划,良好的运作,优秀的员工,完善的管理,使企
3 4 7 8 8 9目录 第一章总经理的基本素质要求 1深厚的领导基础 1领导的影响力 1领导的特有能力 1合理的知识结构 1三层知识 1工型结构 1知识学习能力 1独特的性格特征 1独特的性格素养 1独特的行为特点 1超强的管理能力 1个人的能力 1人际关系才能 1定向的能力 1各种能力关系框架与解释 第二章总经理的职责权限 2总经理的职责 2总经理的职责及工作内容 2董事长的职责 2.