[怎样管理新员工]陈企盛主编中国纺织

【怎樣管理新員工】陳企盛主編中國紡織.pdf企业员工管理新概念丛书 怎样管理新员工 汗牛策划 陈企盛主编目录 第一章新员工管理的基本知识 一、新员工管理概述1.新员工管理的含义 2.新员工管理的特点/3.新员工管理的目标/4.新员工管理的必要性 二、引导新员工1.引导体系的作用/2.引导新员工的特点/3.引导新员工的模式/4.引导新员工的技巧/三、新员工的价值管理1.价值体系的本质/2.价值体系的识别/3.价值体系的管理/4.怎样管理新员工 录目 二、新员工规划的种类和方法1.新员工规划的分类/2.新员工规划的原则/3.新员工规划的程序/三、新员工规划的内容 企业新员工的总体规划 2.职务编制计划/3.企业新员工的其他业务计划/四、新员工规划的策略性操作1.建立完善的新员工信息系统/2.人力资源需求预测的策略性操作/3.人力资源需求预测的操作技术/4.人力资源供给预测的策略性操作/第三章新员工的招聘与录用 一、新员工招聘与录用的基本常识1.
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