[市场部经理]北京光起公司研究设计中心企业管理

【市場部經理】北京光起公司研究設計中心企業管理.pdf管理模式 人皆专家 市场部经理 北京光起公司研究设计中心编前言 市场部是企业的情报部.市场部是研究市场、指导开拓市场的部门。市场部 经理就是企业情报部门的首脑.和打仗一样.伊拉克战争,美国在三周内取胜,其重要条件之一 是情报先进。战事未开,特种部队先行,对方的布防、联络方式、后勤补给,甚至情绪动向,源源不断地传向 指挥部,再加上.卫星定位、侦察、网络、夜视等高科技 手段,让每个导弹都“长了眼睛”.企业也是这样.市场部经理要对客户的情况了如指掌。目标消费群 的大小、位置、活动情况、兴趣变化、流行时尚、收入 水平、支付能力等.对房地产公司来说,要卖房,先了解谁需要房,需 要什么位置的房,多大面积为佳,哪种户型最受欢迎。市场部经理 目录 第一章岗位职能 一、岗位名称(一)什么是市场部经理(二)市场部经理的英文名称(三)国外市场调研的发展过程(四)中国市场部职能的演变过程(五)与市场部经理相近的岗位名称(六)市场部经理所管理的部门一一市场部 15 二、市场部经理的本职工作 16(一)什么是本职工作(二)什么是职能责任(三)本岗位的上下级 第二章直接责任 一、如何理解直接责任 二、直接责任概述
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