【首席執行官CEO操作實務】鄭方輝張學會等編著廣東經濟.pdf
原点管理顾师间高管理者操价实务从书 YUANDIAN GUANLIGUWEN-GAOCENG GUANLIZHE CAOZUOSHIWU CONGSHU 郑方辉张学金李雪山厉列陈达朱文进/著 首席执行官CEO操作实务 SHOUXIZHIXINGGUANCEO CAOZUOSHIWU 领略管理大师的魅力风菜 揭示国际企业的发展趋向 展现高超精湛的领导艺术 塑造中国企业的杰出领袖
序 大凡一个企业的辉煌成功,是与这个企业高层管理者的杰出领导才能分不开 的。一个杰出的企业领导者大多具有博大的胸襟、广阔的视野,能高暗远瞒,慧眼 独具,锐意开拓创新,正确决策,为企业铺设发展坦途:临危受命时,他能扶大厦之 将倾,挽狂润于即倒,独辟溪径,开创新局.同时,他还具有强大的人格魅力,构造 企业精神,成为企业亲和力的象征。因此可以说,高层管理者是企业的核心和灵 随着经济全球化及世界经济一体化的进一步发展,市场环境更趋完善,竞争 更趋激烈与复杂。
2录 CEO的基本素质要求 领导的基本素质 领导的影响力 企业领导的基本素质 企业领导者的特点 企业家的基本素质 企业家的素养 成功企业家的特点 企业家特征的标准 总经理的基本素质 个人的才能 人际关系才能 定向的才能 总经理能力的标准 从经理到CE0生涯的成功要领 CEO能力的标准 成功CE0的共同特点 CEO的自我修炼 CEO的职责权限 CEO的职责及工作内容 董事长的职责 CEO的领导角色 第1章 CEO要诀 第2章 CEO的职