[工程项目管理模式]国家电力公司组编中国电力

【工程項目管理模式】國家電力公司組編中國電力.pdf电力建设总监理工程师培训教材 工程项目管理模式 国家电力公司组编电力建设总监理工程师培训教材 编写委员会 主任委员:张宗富 副主任委员:徐扬刘焱刘宗宪 员:周瑾茹王心宽李涛周宜红易涛 李翔杨淑霞赵晓丽刘蔚宁 电力建设总监理工程师培训教材 审定委员会 主任委员:石成梁 副主任委员:许世辉张宗富吴瞻宇 委 员:武全社段喜民吴云喜李燕华刘锋 黄文杰张孝泉 本册业接轨.为了保证总监理师培训的规范化、制度化、科学化,保证培训质量,我们 编辑出版了这套国家电力公司总监理工程师培训教材。这套教材是在两期培训 班试行教材的基础上编制的。可作为已经取得《监理工程师岗位证书》的电力 监理专业负责人参加总监培训班的指定教材,也可作为其他从事工程建设人员 的业务参考书。这是我国电力系统首次出版总监理工程师培训教材,相信它的 出版将对电力建设工程监理的教学、研究和实务工作有所神益.培训教材一套6本,分别是:《工程项目管理模式》、《质量安全环境管理 体系概论》、《管理沟通》、《总监理工程师的职责》、《招投标与合同管理》、《企 业财务报表数据分析》。
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