【私營公司經理必讀】朱懷江編著中國商業.pdf
私营公司经理 必读 朱怀江编著 PRACTICALHANDBOOK FOR PRIVATE CORPORATION
前言 公司好不容易办起来了,对许多老板而言,刚开始是件幸 事。但是紧接看要面临一大堆你从来没有碰到过的问题,例如,快策怎么制定？自标怎么确认？管理怎么有效？成效怎么提 高？信息怎么收集？机遇怎么抓？创新怎么超前？市场怎么拓 展？理财怎么恰当？品牌怎么过硬？销售怎么畅通？服务怎么 优质？等等。这一大堆问题,你先期不想明白,就会成为你经营 的盲点,甚至是你的陷阱。因为一个问题解决不好,解决不到 位,就可能产生连锁反应、恶性循环,搞得你头昏脑胀、无计可 施。更惨的是,你会后悔当初为什么要开这么一个公司呢？回避问题,是解决不了问题的。
场。公司老板的市场意识极其重要,不能自已不根据行情,想怎 么十,就怎么干。其实,有很多公司办不好,就是老板太张狂了,总以为自己想出来的,都是天下第一绝。这叫夜郎自大！什么 是好,什么是不好,要到市场去检验。一个公司老板不能根据市 场反应,及时调整经营策略,只会成全别人,害了自己。难道你 看到的那些过剩产品,心不烦吗？说不烦,是假话。为什么不及 时把住市场的脉搏,防患于未然呢？盲点六:理财套路不恰当,饱了上顿饿下顿。很多私营公司 的老板手中有了一点钱,就沉不住气了,以为自己翅膀硬起来 了,开始把钱不当回事。等到了手头紧,揭不开锅的时候,才悔 之晚矣。