[领导实战技能训练领导39戒避免领导失败的全部要点和关键]潘德雷编著中国致公

【領導實戰技能訓練領導39戒避免領導失敗的全部要點和關鍵】潘德雷編著中國致公.pdf领导/经理实战技能训练 领导39戒 潘德雷/编著序言 现实生活中,求贤若渴者有之.头昏眼花者有之.不会 识人者有之.轻信下属,遭人欺骗者有之.远离人才,畏首畏 尾者有之.放任自流,不懂约束者有之 领导的学问已经越来越趋近于一门科学,而不仅仅是 一项技巧,太多的管理者为无才可用而伤透脑筋,太多的领 导因为不善用人而影响自已的前途.在一个健康的团队逐步走向创新与优化的过程中,组 织的绩效问题是直接制约其成长的瓶颈,而这又取决于人 的能力与热情的最大程度的发挥与展现.古往今来,从孔子到毛泽东,从凯撒到罗斯福,直到研 究成功学而著称于世的彼得圣吉,无不对用人之道倾注了 极大的兴趣,其间既积累了不少精辟的案例,也沉淀了诸多 发人深省的格言。誉目 第1戒:伤害下属 古语有“爱兵如子”的说法,其实质就 是要说明不能轻易地伤害下属,而应该把下 属看成“兵”,象对待儿子一样善待下属.甚至在很多情况下,得罪下属比得罪上级的 结果还要严重.第2戒:用人疑人 用人时要有“你办事、我放心”的气 魄,在把任务交给下属去办理时,要使他们 感觉到“这件事交给你去办准没错。”他们 就不仅会在工作上全力以赴争取办好,同 时,还会自然地对领导产生一种亲近感和信 任感。与此相反,用人疑人的人则不但会使 自已长期处于紧张的状态,并且容易影响工 作中必要的团结.
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