【領導實戰技能訓練領導39戒避免領導失敗的全部要點和關鍵】潘德雷編著中國致公.pdf

领导/经理实战技能训练领导39戒潘德雷/编著

序言现实生活中,求贤若渴者有之.头昏眼花者有之.不会识人者有之.轻信下属,遭人欺骗者有之.远离人才,畏首畏尾者有之.放任自流,不懂约束者有之领导的学问已经越来越趋近于一门科学,而不仅仅是一项技巧,太多的管理者为无才可用而伤透脑筋,太多的领导因为不善用人而影响自已的前途.在一个健康的团队逐步走向创新与优化的过程中,组织的绩效问题是直接制约其成长的瓶颈,而这又取决于人的能力与热情的最大程度的发挥与展现.古往今来,从孔子到毛泽东,从凯撒到罗斯福,直到研究成功学而著称于世的彼得圣吉,无不对用人之道倾注了极大的兴趣,其间既积累了不少精辟的案例,也沉淀了诸多发人深省的格言。

誉目第1戒:伤害下属古语有“爱兵如子”的说法,其实质就是要说明不能轻易地伤害下属,而应该把下属看成“兵”,象对待儿子一样善待下属.甚至在很多情况下,得罪下属比得罪上级的结果还要严重.第2戒:用人疑人用人时要有“你办事、我放心”的气魄,在把任务交给下属去办理时,要使他们感觉到“这件事交给你去办准没错。”他们就不仅会在工作上全力以赴争取办好,同时,还会自然地对领导产生一种亲近感和信任感。与此相反,用人疑人的人则不但会使自已长期处于紧张的状态,并且容易影响工作中必要的团结.