【領導實戰技能訓練決策39戒避免決策失誤的全部要點和關鍵】陳東昇編著中國致公.pdf
领导/经理实战技能训练 决策39戒 陈东升/编著
前言 决策能力是成功人士综合素质中最重要的一种能力.成功与失败的重要差别就在于,成功者总是在关键时刻做 出正确的决策和选择,而失败者则正好相反.个人是如 此,公司和组织更是如此！这已是被政治、军事、商业领 域无数事实和经验证明的颠扑不破的真理！关于如何抓住机会、做出正确决策,从而成为本领域 巅峰人物的论述已如汗牛充栋,本书无意再在这方面多费口舌.但从反面讲述如何做则必然导致决策失败的著作必 定会给予需要不断做决策的朋友们无穷多的益处,本书即 立意于此,以为你提供决策时的反面借鉴及教训。
目录 第1戒:轻率拍板 决策一项事情,涉及到很多方面,特别 是一项重大的涉及到全局的决策,时机不成 熟,轻率拍板,会留下隐患,正所谓“一失 足,而成千古恨”。第2戒:利令智昏 考虑问题,要先考虑事情,再考虑利 益,统筹兼顾,不为小利遮住眼,才能永远 立于不败之地。第3戒:用人不当 用人的决策,关系到事业成败,要知 人、识人。发现其所长,其所短。用人之 长,克已之短,用人的决策需要高超的艺术 与智慧。第4戒:预测有误 预测与决策紧密相关,如果决策者本身 素质不高,信息不丰富,分析不到位,不请 教专业人士,权衡诸多方面,那么预测很可 能就不准确,基于此种