[高效管理实务]何启丰编著广东经济

【高效管理實務】何啟豐編著廣東經濟.pdf最有效的管理、监督的基本技术以及具体的实施方案 [台湾]何启丰 编著 高效管理实务 广东侨济士帜社前言1 前言 本书主要读者对象是从事管理监督的人士,以及将成为 管理者、监督者的人员。主要内容是关于管理、监督的基本 技术以及具体的实施方案,包括:管理者的主要目标.管理的本质。怎样才能组织、发挥有效的管理活 动。管理者怎样发挥其领导作用本书分别具体地阐 第一章“管理者应具备的素质”,此为本书的总论,它 阐述了管理者应具有的各种能力、资质、作用等。本书分别 就“管理能力”的各个方面,提出了具有建设性的问题,由 第二章“管理者如何充分发挥组织的潜能”,主要阐述 作为一个管理者应怎样利用一个组织的力量,来达到最理想 的效果。9目录1 目录 管理者是达到预定目标的中坚力量 进行战略性的管理 第2章管理者如何充分发挥组织的潜能 一个优秀的组织所应具备的条件 纵向型、横向型组织 如何看待各种非正式组织 一个组织应有一定的适应变化的能力 组织开发的基本步骤 小型组织的自主性及灵活性 第9节小型组织的领导应注意的事项 第1章管理者应具备的素质 第1节管理者应发挥的作用 管理的对象 第5节不完善的管理能力 第1节组织是工作的母体 组织机构庞杂 第2节 第3节 第4节 第2节 第3节 第4节 第5节 第6节 第7节 第8节
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