【高效管理實務】何啟豐編著廣東經濟.pdf

最有效的管理、监督的基本技术以及具体的实施方案 [台湾]何启丰编著高效管理实务广东侨济士帜社

前言1 前言本书主要读者对象是从事管理监督的人士,以及将成为管理者、监督者的人员。主要内容是关于管理、监督的基本技术以及具体的实施方案,包括:管理者的主要目标.管理的本质。怎样才能组织、发挥有效的管理活动。管理者怎样发挥其领导作用本书分别具体地阐第一章“管理者应具备的素质”,此为本书的总论,它阐述了管理者应具有的各种能力、资质、作用等。本书分别就“管理能力”的各个方面,提出了具有建设性的问题,由第二章“管理者如何充分发挥组织的潜能”,主要阐述作为一个管理者应怎样利用一个组织的力量,来达到最理想的效果。

9目录1 目录管理者是达到预定目标的中坚力量进行战略性的管理第2章管理者如何充分发挥组织的潜能一个优秀的组织所应具备的条件纵向型、横向型组织如何看待各种非正式组织一个组织应有一定的适应变化的能力组织开发的基本步骤小型组织的自主性及灵活性第9节小型组织的领导应注意的事项第1章管理者应具备的素质第1节管理者应发挥的作用管理的对象第5节不完善的管理能力第1节组织是工作的母体组织机构庞杂第2节第3节第4节第2节第3节第4节第5节第6节第7节第8节