【企業核心能力的構建與提升】寧建新著中國物資.pdf
企业核心能力的构建与提升 宁建新著
战略要问 加入WTO,你的企业该采取什么样的战略？您的公司是“以时间为本”还是“以能力为本”的 您的公司是“以资源为基础”的能力构建者吗？您知道什么是“愿景”和“使命”吗？您是否在“学习型”的团队组织中工作？您的公司具有“核心竞争力”吗？竞争者？
企业核心能力的构建与提升 确定战略目标,然后进行环境分析与资源分析。”因此,进 入20世纪90年代以来,企业战略所依据的理论基础已经 从传统的市场结构理论转向了资源能力理论,及其二者 本书依据20世纪90年代以来企业核心能力这一最 新理论,结合我国理论研究前沿和企业战略管理应用实 践,总结和建立了企业赖以生存和发展的战略基础框架 一一企业核心能力的构建、弥补和增强提升。书中在分析 整合该理论基本概念的同时,提出了企业核心能力应从 行业和板块两种子核心能力领域出发,通过扫描、分析和 发现环境变化时所产生的市场机会能力,依此构建、弥补 和提升原有企业资源与能力缺陷,使企业核心能力与市 场机会能力一