【麥肯錫決策方法】田方萌編著民主與建設.pdf

麦肯锡决策方法田方萌编著

序《麦肯锡决策方法》是《麦肯锡智库丛书》的第一分册,可以看作《麦肯锡方法》的解说版。该书阐述了麦肯锡顾问的三项核心原则以及无所不在的80/20法则,通过大量实际案例,从人事、财务、企业战略等方面展示了解决商业企业问题的分析技术和操作流程。值得一提的是,本书还特别介绍了麦肯锡用以推销观点的图表和演示方法.本书可以分成三部分来阅读。前两章属于原理篇,三至五章属于技术篇,六至九章属于实战篇。第一章“麦肯锡方法解读”将麦肯锡分析企业问题的工作方法归纳为三个基本方面:麦肯锡三原则、关键驱动因素和团队集体决策。这是麦肯锡方法的核心所在,也是我们写作本书的指导思想。

目序第一章麦肯锡方法解读以事实为基础,结构化的恩维,再加上职业道德,这会让你大路步前进,直奔你的商业目标.第一节麦肯锡三原则一、以事实为基础二、严格的结构化三、以假设为导向第二节寻找关键所在一、贪多嚼不烂二、找出关键驱动因素 14 三、按部就班.四、先摘好摘的果子五、关注大画面六、电梯测验第三节高效运作的团队一、组建团队二、内部良性沟通附:麦肯锡公司简史第二章80/20法则制胜 80/20法则无时无刻不在影响着我们的生活,然而至今人们对它还知之甚少。