【麥肯錫經理人方略】田方萌編著民主與建設.pdf
CKINSEY 麦肯锡经理人方略
《麦肯锡智库丛书》总序 近年来,随着欧美名牌咨询公司纷纷进人大陆市场开展业务,中国 企业也逐渐接触和了解到这些洋咨询顾问们犀利的思维和实干的作 风。这其中尤以享誉西方咨询业的翘楚麦肯锡公司为最.《麦肯锡智库丛书》吸收了麦青锡公司思考方法的精髓,结合了大 量工商企业新近案例编纂而成。该丛书第一套共分三册,分别为《麦肯 锡决策方法》、《麦肯锡营销方法》和《麦肯锡经理人方略》。《麦肯锡智 库丛书》通过3册总计60万字的篇幅试图为读者搭建起沟通中国经 理人员和西方企业理念的桥梁。
序 《麦肯锡经理人方略》是专门为经理人裁身定做的一本商业宝典.此书结合麦肯锡员工的生活工作经验,大到企业战略规划,小到个人 起居细节,为经理人出谋划策,指点迷津.麦肯锡员工都是经过层层筛选,大浪淘金后的精英分子,他们离 开麦肯锡后也多转入国际五百强企业担任要职。在高层职场打拼多 年,自然有相当宝责的经验和教训可以与读者分享。在本书编写过程 中,作者深深感受到麦肯锡人那种脚踏实地的求实精神和锐意进取 的钻研意志。本书第一章即介绍了麦肯锡分析企业问题的思维和工 作方法.做一名出色的经理人并非一件容易的事,那么他应当具备哪些素 质和能力呢？本书第二章“合格的经理人”回答了这个问题。