【怎樣督導員工】陳企盛主編中國紡織.pdf

企业员工管理新概念丛书怎样督导员工汗牛策划陈企盛主编

目間录第一章员工督导的内容与含义一、内控概念的提出及其构成1.内部控制定义的发展/2.管理督导和人力内控/3.人力内控的构成/二、员工督导的本质含义1.相对意义上的独裁/2.有条件地下放权力/3.控制大于授权/三、加强员工督导的重要性1.提高企业效率/2.强化和引导员工的积极性行为/3.保障企业的良性运转/第二章通过建立人事纪律控制系统督导员工一、实施正确的纪律政策 1.实施正确纪律约束的原则/2.

怎样督导员工目录 2.选择绩效考核的方法/3.反馈绩效考核的结果/4.排除绩效考核的偏差/四、构建绩效激励系统1.绩效激励的基础/2.绩效激励的种类/3.绩效激励的两个要点/4.有效运用奖励与惩罚的强化激励方式/第四章通过实行目标管理督导员工一、目标管理概述1.目标的定义/2.目标管理的定义/3.目标管理的督导意义/4.不同导向的目标管理/二、设定有助于员工督导的目标1.怎样的目标益于员工督导/2.