【戰略管理分析制定與實施】劉慶元劉寶宏編著東北財經大學.pdf

战略管理:分析、制定与实施刘庆元刘宝宏编著工商管理系列丛书

随着我国企业间竞争的不断加剧与竞争层次的不断提高,企业战略管理在企业管理中的地位与重要性日益明显.而在我国理论界,对企业战略管理的研究无论是从时间上还是从质量上,都还处于一个起步阶段。其具体表现之一是:国内现有的教材虽已出版了五十余个版本,但大都是对国外有关内容的“转述”,缺乏去伪存精、独具特色、布局合理的上乘之作,甚至对一些基本概念的把握与理解也有相当大的出入。这无论是对课堂教学,还是对知识普及来说,都是一个极大的缺憾与障碍。基于对上述现状的认识,我们在总结归纳近十年教学与研究的基础之上,编写了这本《战略管理:分析、制定与实施》,以期对上述情况的改善有所神益。

3.经典理论与前沿理论并举的写作内容。战略管理理论经过近些年的不断丰富与发展,呈现出了许多经典理论与流派,本书把各种流派与理论的精华很好地结合在一起,同时又把目前战略管理领域最前沿的理论吸收到本书之中.这样就可以使本书读者通过此书,既可以了解经典战略管理理论,同时又可以把握战略管理理论的前沿命脉.本书的写作可以说是一个持久战.1998年4月,刘庆元教授和刘宝宏博士生提出了写作大纲,经有关专家和作者的多次讨论后开始写作。1999年10月,刘宝宏、郑文全、苗莉、张明贵、张国民、乐晓钟等提供了初稿,然后由刘庆元教授和刘宝宏博士生进行统稿。