[激活休克鱼感动中国的张瑞敏与海尔文化]迟双明编著中国言实

【激活休克魚感動中國的張瑞敏與海爾文化】遲雙明編著中國言實.pdf尊尔管理 激活 休克鱼 则感动中国的张瑞敏与海尔文化 迟双明/编著休克鱼 激活 感动中国的张瑞敏与海尔文化 企业的竞争说到底是文化的竞 争,惟有弘扬优秀的企业文化,方 可在竞争中取胜.创新是海尔企业文化的灵魂.海尔的创新文化包括观念创新、机 制创新、管理创新、市场创新和技 术创新.“OEC”和“SST”是张瑞敏在 管理实践中的两大发明。“SST”市 场链是建立在“OEC”基础上的自主 创新,被写入瑞士洛桑国际管理发 展学院的教案而在海内外产生了重 大反响。“OEC”和“SST”是张瑞 敏企业管理文化的核心.只有淡季的思想,没有淡季的 市场:只有疲软的思想,没有疲软 的市场。这是张瑞敏一直坚持的市 场理念。张瑞敏说,“以前是国内运动会,而现在则更像奥运 会”.“我们不只是想参加奥运会,我们还想拿奖牌。只 安”1能赢得这场艰苦的竞争,我们就能赢得新市场”.他:“我们现在做的是保持现有的高速增长。如 激 活 果们不能提高竞争力,我们就不能保证高速增长。”休 关于海尔文化,张瑞敏在一本职工营销口号集锦的 克 鱼 前言中写道:“海尔是海”。“海尔前进的浪潮以其巨大 的力量扫除前进道路上的一切障碍,勇往直前。”瑞敏感动中国,不是以其外表,不是以其一般企 业家难以企及的政治地位,而是因为海尔,因为海尔卓 越的业绩,因为一直在感动中国的海尔文化。
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