[虚拟企业资源计划]周水银著中国物资

【虛擬企業資源計劃】周水銀著中國物資.pdf国家自然科学基金课题 虚拟企业资源计划 周水银著企业经历了从基于成本的竞争到基于质量的竞争过 程,随着经济的全球化和Internet的普及,目前这种竞争 已经转向基于时间和速度的竞争,即如何尽快响应和满 足顾客的需求。为此企业必须在战略、组织结构等方面做 出极大的调整,其中最大特点是从以竞争为中心的战略 转向以合作为中心的价值革新战略、从面向库存的生产 模式转向大规模定制生产模式(MC)、从控制一切的金字 塔式组织结构转向以网络核心能力为中心的虚拟企业结 构。虚拟企业是一种全新的组织结构,是由围绕顾客需求 而组成的快速反应供应链,其运作管理与传统企业存在 着巨大的区别。序 序 进入新世纪后,企业的竞争是围绕顾客需求的响应 速度和时间的竞争,这种响应速度的竞争是建立在现代 化的网络基础之上的。这种新的竞争模式需要新的运作 管理的理论与方法。传统的运作管理是内向型的,是建立 在以提高企业内部各种资源使用效率的目标基础之上 的.新的竞争模式则必须面向市场、面向顾客、面向合作.只有这样才能够缩短响应时间、提高响应速度,因而其运 作管理也应该是一种外向型的运作管理.《虚拟企业资源计划》就是一本研究在网络时代的运 作管理理论与方法的著作,与传统的运作管理著作不同,本书研究外向型或开放型运作管理理论与方法,是面向 虚拟企业整体合作的运作管理的书,以求达到双赢的目 的
———— 文字由OCR识别(未校验)，可能存在错字；请以原始完整版为准。