[私营公司全面制胜的22条底线]罗小林编著中国商业

【私營公司全面制勝的22條底線】羅小林編著中國商業.pdf套让你受益匪浅的经商底线术 罗小林/编著 私营 全面制胜 公司 底线 的 条 22BOTTOMLINESFORPRIVATECOMPANIESTOTRIUMPHCOMPLETELY 做生意一味冒险,是最幼稚的 经商头脑。凡善做生意者,心底总 存在一条牢不可破的防线,以之为 攻,以之为守,把一个“胜”字紧 紧地携在手心里。阜 前言 想办公司和怎样办公司是两个问题,因为有些想好的问 题,在实际办的过程中,会出现出人意料的情况,甚至令人措 手不及。这就是说,公司老板必须做全面细致的考虑,要尽可 能不失算、不失手.做公司最大的问题是如何取得全面制胜的局面？的确,凡 是办公司的人,都想避开失败的陷阱,赢得利益。但是这种良 好的愿望常会被突如其来的问题弄得乱了阵脚,不辨东西.说实话,办公司全面制胜不是一个绝对概念,而是一个相 对概念,因此,我们要善于去寻找一个底线。那么公司全面制 胜的底线究竟是什么呢？底线就是成功的边缘界定。目录 底线一从夹缝中杀出一条生路 做任何事情都要冒风险,因为天上从来不会掉馅饼。同 样,要把一个公司做好,必须敢于冒险,换言之,办好公司,打的就是一场绝处逢生的意志战。只要能坚持这一点,一个公 司迟早会露出生机.打一场绝处逢生的硬仗/3/既然干了,你就要像个真正的老板/6/没有挑战的成功是不可能的/10/一拳把压力击回去/12/22TIA0DIXIAN
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