【出位海信PBI—產品同質化時代制勝五步法則】王瑞吉等編企業管理.pdf

PIL<>T派力管销黑想库出位海信PBI—产品同质化时代制胜五步法则作者王瑞吉姚瑶刘蔚

序序“出位”,定位的创新看到在市场的浪尖上摸爬滚打多年的学生写出这样的力作,我不仅先睹为快,而且以极大的兴趣一口气把它读完,确实受益匪浅。这并不是一个老师对自己学生的偏爱,我确实从书中切身感受了中国大型企业在21世纪的商战谋略,领悟了广告与营销理论在实践中所进发出来的火花。作者在理论与实践结合的高度上,以自已亲手经历的案例为蓝本,深人思考,多向思维,注重现实,把握发展,善于启示,易于操作,无论对学术界、企业界都具有极大的现身说法的启迪作用.“出位”讲的是海信集团在国内外家电业的激烈竞争中,它们在营销中的冷静思考及出彩的战略与策略,并以此获得了辉煌的业绩。

自序自序今天,我们需要出位我们常听到越来越多聪明又勤奋的营销人抱怨:“我的营销策略没有错,可是公司的产品、规模跟不上,结果导致我永远成不了第一。”这样的问题是每一个跨曙满志的营销人所不能容忍的.“第一”的诱惑力如此巨大,然而公司规模不可能说扩大就扩大,产品线不可能说延展就延展,大家是不是必须跳槽到产能、规模能做到行业第一的企业去,才能实现拔得头筹的愿望？但,现代商业竞争的不二法门是一一只有老大,没有老二。我们必须要去力争。可与老大硬拼,结果只能是“付出太多,收获太少”,弄不好还会头破血流.我们难道就此罢休了吗？当然不！今天,我们需要“出位”.什么是“出位”？