[行政主管绩效管理方法]苗秀杰编著中国经济

【行政主管績效管理方法】苗秀傑編著中國經濟.pdf行政主管绩效管理方法 苗秀杰编著 《企业绩效管理方法》丛书《企业绩效管理方法》丛书 编委会 刘鹏宇吕建华苗秀杰 赵山王杨杨枫梧赵兰乾 陈鹏志陈凌云蒋定梅何明敏 孟祥丽程琨张良科王澄宇 周忠民蔡亚兰张义军刘彦庆 杨海辰陈大鹏詹子杰张先勇 李颖秋张玉锦李柏松何瑞欣 周悦平齐冲陆晓飞李秀敏 程砚平苏亚莉李淑敏 编委侯忠义杨雪春丁志可刘照地业的工作,通常可以分为以下六大块:管理(行政)、技 术(设计)、生产(施工)、经营(销售)、发展(开发)和财务(资金),除管理(行政)工作外,其他的都可以 说是某个方面的业务,管理(行政)在广度、深度、重要 性等方面之所以不同于其他各方面的“业务”,是因为管 理(行政)工作推动和保证着它们的顺利进行,它涉及企 业方方面面的管理、协调和服务。其中管理是主干,协调 从服务上来说,行政主管提高了部门行政业务性事务 和专门性事务的效率,实现了高效能的行政事务管理绩 效,即实现了行政绩效管理服务于企业的最终目的。
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