[生产计划与控制]李怀祖主编中国科学技术

【生產計劃與控制】李懷祖主編中國科學技術.pdf面向21世纪课程教材 生产计划与控制 李怀祖编者 2001年6月 前言 任何企业,不论是属于生产实物产品的制造业还是提供服务的服务业,都具有 将生产要素投入转换为产出的生产系统。没有生产系统就不能构成一个企业。因此,作为一位未来的企业高层管理人员、工程技术人员及从事企业研究的教师或研究人 员,理应掌握生产系统管理的知识。近年来,随着自动化和信息技术的迅速发展和 世界范围内企业间敏捷竞争环境的形成,企业的生产系统管理在面临新挑战的同 时,也显现出新的发展机遇。“大量客户化”生产方式、供应链管理、经营过程重 组(BPR)、产品数据管理(PDM)和企业资源制造系统(ERP)等一系列新的概 念和技术方法的出现,说明了生产系统管理在激烈竞争环境8目录 生产计划与控制课程内容及其作用 物料需求计划(MRP)与制造资源计划(MRPII)第一节生产和生产系统 生产管理及其发展历程 工业企业生产系统的构成 产品开发与设计 产品开发的决策.产品设计 工艺设计.新产品的试制和鉴定 生产过程的规划与设计 生产过程的类型 产品设计和生产类型的关系 生产系统定位 生产技术选择 装配流程图 自制或外购决策 生产过程流程图 需求预测与生产计划 需求预测
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