【華豐煤礦內部市場化管理理論與實踐】石學讓等編著煤炭工業.pdf
华丰煤矿内部市场化管理 理论与实践 石学让王立杰黄毅编著
序1 序 山东新汶矿业(集团)公司华丰煤矿是一个老矿,近 年来,他们在深化改革,建立现代企业制度中,把市场 机制引入企业内部,在实践中创建了一套符合煤矿实际 的“内部市场化管理模式”,从而促进了经营机制的转换,有效地激发了企业内部的活力,获得了较好的经济效益 和社会效益,并为煤炭企业乃至其它国有企业的改革与 去年,政策法规司的同志到这个矿调研,回来写出 《把市场机制引入企业管理》的调查报告,我看了以后,感到很有新意,于是就在调查报告上写了一段话,要求 在煤炭行业进行宣传推广。后来听说许多煤矿的同志到 华丰矿学习考察,而且都受到启发,给予很好的评价。
录3 5 7目录 开展内部市场化管理的基础工作和准备工作 目 第二节企业管理环境和企业管理定位 第三节我国企业管理的发展 第二章内部市场化管理模式的产生 第一节华丰煤矿简介 第二节华丰煤矿内部市场化管理 第三章内部市场化管理的理论基础 成本管理理论 价值链理论 市场与价格 控制与激励理论 基本生产经营活动的组织管理 行政管理活动概述 企业经营活动的细分及市场组建 基本生产经营活动内部市场运行 行政管理活动内部市场运行 组建三级市场 市场调控 第五节内部市场运行的特点及效果 第六章华