【培訓管理】高文舉著廣東經濟.pdf

顾问 MANAGEMENT 培训管理高文举著书系

前言这是一个初春的傍晚,在南中国这个充满现代商业气息的繁华都市-一广州,我和几个同在跨国公司就职并负责培训与发展工作多年的朋友坐在邻街的一家麦当劳店中一边聊天,一边喝着饮料。身边的喧嚣与热闹都无法把我们从争论的话题中拉开,这也许是一个探讨过多次的话题,但每次争论与批判都能给我本人以新的启示一一如何确立培训与发展在组织中的角色？如何解决新员工的培训问题？如何使培训更加适用？如何通过培训来更好地推动企业文化建设？选择什么样的培训模式才能够更加有利于培训管理？培训的信息系统应该怎样建立并保持良性运作？培训评估怎样才能够更加客观？培训需求如何界定才能更加准确？

才出现了我们看到的那动人的一幕.2000年5月,美国众议院以237票对197票通过对华永久正常贸易关系议案,这意味着中国离正式加入 WTO的日子已经近在胆尺了。当然,中国加入WTO之后带来了很多发展的机遇,对于某些行业来说可以说是非常有利的。纺织行业就是其中之一,因为中国纺织行业在国际市场上具有竞争优势,但对于更多的产业带来的是艰巨的挑战,像汽车、电信、金融保险等等,而且目前具备优势的产业过一段时间之后完全可能转化成企业竞争的弱势。