【管理千千結方太董事長創業手記】茅理翔著中國商業.pdf

万太董事长创业手记管理千干结讲述中国家族企业鲜活故事钟朋荣茅理翔点评著

编者的话家族企业,是以血缘关系为体制基础组建起来的企业、20世纪的最后20年,一大批颇具规模的家族企业,抓住了短缺经济卖方市场的绝好机遇,从各行各业蓬勃生长起来,发展至今天,在国际资本凶险竞争和严峻挑战到来之际,这些家族企业也恰好走到了二次创业和面临交接班的关键时刻.宁波方太厨具有限公司,摆脱第一次创业时粗放的经营方式,脱颖而出,仅6年时间从无到有,由200多家吸油烟机厂的最后一名做成中国厨具行业的第二大品牌,在宏观经济紧缩、市场疲软的情况下,销售达5亿元.同时,顺利完成了父子交接班。

序我和茅理翔先生是在一次电视节目中认识的。2001 年上半年,湖南卫视《新青年》栏目邀请刘永行、刘永好兄弟,再加上我和茅理翔先生,共同做了一个对话节目,讨论家族企业问题。在这次相识中,我看到了茅先生的书稿,很感兴趣.对该书名《管理千千结》,茅先生解释说,企业发展中,会出现一个又一个结,有的是固结,有的甚至是死结。企业管理的过程,就是解结的过程。在解结过程中,会产生很多思想,也会积累不少经验。这本《管理干干结》,就是茅理翔先生在几十年企业管理过程中解结的思想积累和经验总结.茅先生是一个很勤奋的人,他一边做企业,创造物质财富.一边写书,创造精神财富。