[经营智典]戴星翼等编文汇

【經營智典】戴星翼等編文匯.pdf经营智慧套餐 世界顶级企业家谈成功之路 根据哈佛等校企业学说新进展结构本书 经营智典 戴星翼杨代友张真编前言 经营智典 前言 我国已经加入了WTO,据说这意味着“挑战与机遇并存”。但 对于国内企业而言,这是一句没有什么意义的同义重复。你原先在 相对封闭的条件下保有的市场会闯入许多新的对手,另一方面,你也 可以进入国外对手的传统领地,开辟新的发展空间。无论是哪一种 情况,这都意味着激烈的竞争。所以,“机遇”只是战斗的机会,挑战 就是机遇,机遇就是挑战.既然是战斗,首先就得了解对手,理解他们的情感、个性、偏好、思维和行为特点。关心对手很大程度上就是关注对手方的经营者.本书目标正在于此,希望它能够成为一道有用的快餐,有利于我们的 经营者在全球化的市场上纵横驰骋。前言 经营智典 发展,它的消亡是不可避免的.第二阶段可称之为官僚主义阶段。但首先要说明的是,应该将“官僚主义”理解为一种中性的概念。它的积极意义和消极作用都同 样显著。上个世纪初,大致以西奥多罗斯福的后一总统任期为分 界,企业经营逐步进入这一阶段。其历史的必然性是当时的资本主 义生产方式迅速转向大生产方式,企业拥有庞大的员工队伍和复杂 的内部分工。在这种情况下,原先的老板模式显然已不能适应,管 主义管理模式得以迅速产生、发展和完善.官僚主义管理方式,意味着等级森严的科层体制,金字塔式的公 同结构,自上而下的工作推动方式,企业运转大小环节上严格仔细的 条文规章,复杂细致的内部分工。
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