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危机管理智囊 张玉波编著
前言 危机管理是企业管理研究领域的一个热点。特别是近年来,越 来越多的危机事件、越来越高涨的消费者主权意识与效果越来越明 显的舆论监督,都在推动着人们把更多的目光关注于此。回首二十 世纪八九十年代,我们会发现,伴随着改革开放的深入和市场经济 体制的建立与完善,企业之间的竞争越来越白热化,而危机也无时 无刻不在凯着国内企业,威胁着企业的生存。像三株、秦池、爱 多等一些看上去非常强大的企业特别是新兴企业,往往在遭遇一两 个似乎很小的、企业及时采取措施就完全可以控制的危机后便如“多米诺骨牌”一样无情地垮下去,并且是“一泻千里”,不可收 拾。
前言 关与对外宣传,如何应对投诉,如何制定危机管理计划等企业日常 危机管理经常用到的重要内容。这是危机管理工作中最实际的内容,其完善程度直接决定着危机管理的成效。企业应提高认识,切实做 好这些基础的组织建构工作,进而防微杜渐.作者希望通过本书,可以使企业认识到危机管理的必要性,提 高企业危机管理工作的水平,为企业的发展尽一份义务。然而,作 为危机管理研究的后学,作者驾御以上有些庞大的危机管理选题,自感责任深重,虽然尽心做到最好,也难免会存在某些纰漏,希望 读者不吝赐教。 