【私營企業人事管理】段武軍編著新華.pdf

思考创新沟通学习新概念私营企业人事管理段武军编著打造新时代全新管理模式融科学性与艺术性于一体其创新内涵和前瞻意义必将成为21世纪管理者成功的原动力备贸募

序言企业在参与市场竞争中,必须要有科学的组织和管理,依法进行一切生产经营活动,在企业运行过程中,各种管理需要解决,紧急业务需要处理,各种对内对外关系需要协调,这些都离不开科学,系统的管理制度.针对私营企业规模小,风险承担能力小以及管理领域中比较薄弱的三大块(财务管理、人力资源管理、市场营销管理)中存在的问题,本套书分别作出分析、引导和解决.《私营企业财务管理》介绍了私营企业如何进行资金准备、风险预算和利润计算,从而建立规范的企业内部财务制度,确保财务活动的顺利进行。

选用最适合企业的人才,激活人才资源各要素,将员工价值最大化,建立合理的绩效考核制度,私营企业用人如何做到“人尽其才,才尽其用”,实现这一目标的根本保证全部凝练于本书中.人力作为企业的一种“资源”是任何人不可回避的现实.一个企业的发展离不开人才和科技,说白了科技也是由人创造发明,归根结底人是任何企业生存最宝贵的财富。关于私营企业是否把企业内部人力作为资源看待及如何去开发这种资源,做到“人尽其才,才尽其用”等问题必需解决。选用最适合企业的人才,激活人才资源各要素,将页工价值最大化,建立合理的绩效考核制度,实现这一目标的根本保证全部凝练于本书中。