【以人為本外國投資企業人力資源管理實務】宋紹齡編中國勞動社會保障.pdf

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以人为本 —外商投资企业人力资源管理实务 宋绍龄 编著前言 本人从事人事管理工作30余年,在大型国有企业做人事工 作近20年。随着我国的改革开放,外商投资企业的兴起,1982 年,我又投身外商投资企业,先后在北京、深圳、上海的中外合 作企业、中外合资企业和外商独资企业从事人力资源开发与管理 工作,一干就是15年。其中在中美电子领域第一家高科技合资 企业—中国惠普公司工作长达十多年。在工作期间,曾到美 国、新加坡、菲律宾等国家及我国香港参加会议和人事管理工作 培训.多次参加中国劳动学会外商投资企业劳动管理研究会举办 的会议,曾任第一届理事会的常务理事。内容提曼 施,如工作岗位分析与设计、员工招聘与录用、培训与开发、工 作绩效考核与评估、薪酬设计与管理、福利与社会保障、人事管 理政策与制度等方面进行阐述.本书从如何发掘人才、使用和培养人才,怎样调动员工的积 极性,吸引和保留优秀人才,激励员工不断“实现自我”等方面 来说明人力资源开发与管理对组织的重要性,以及管理的具体内 容和基本方法。深入浅出阐述丰富的专业理论知识和外商投资企 业的实践经验。通过实例分析、说明和操作程序,使理论和实际 相结合,具有现实指导和探索研究的特点,可操作性强,能拿来 即用。