【員工管理】熊勝緒著海天.pdf
中小企业管理圣经丛书 SMEMANAGEMENTBIBLE 员工管理 SME EMPLOYEE MANAGEMENT 熊胜绪著
SHE EMPLOYEE MANAGEMENT:前言 前 言 按照国际上划分企业规模的标准,中小企业在我国企业总量中要占 90 以上,有效地管理好这样一支庞大的企业队伍,对于发展我国的国民 经济,增强我国的综合国力具有举足轻重的作用.企业的管理,其核心是对人的管理。员工是企业最重要的资源,员工 管理的好坏关系到一个企业的兴衰成败.传统的员工管理是一种命令与服从的支配型模式,随着时代的演进,特别是知识经济时代的来临,这种传统的管理模式从观念到具体的管理 方法都在发生变革。员工不再是管理者手中用来达到目的的工具,而是 一个有思想、有情感的血肉之躯。
SME EMPLOYEE MANAGEMENT T 自 录目录 前 中小企业员工管理的理念和原则 管理实践:今日集团“以人为本”的经营理念？第一节企业管理中的人员观念的历史演变第二节知识经济中的人员管理的新理念第三节中小企业员工管理的原则中小企业员工招聘 管理实践:微软选人的一个标准—聪明的人第一节中小企业的职位分析第二节中小企业员工招聘实务第三节新进员工报到与试用中小企业人事异动与员工选拔 管理实践:松下秉公安排人事中小企业管理圣经丛书