【建築工程施工項目管理系列手冊】第一分冊項目管理模式與組織 - 卜振華主編中國建築工業.pdf

建筑工程施工项目管理系列手册第一分册项目管理模式与组织丛书

本书是“建筑工程施工项自管理系列手册”之一,全面系统地介绍了项目管理模式与组织。全书共分为:工程项目管理概述、施工项目管理的建立与发展、施工项目管理的内容与规范、施工项目管理组织与项目经理、施工项目管理的运作、项目信息管理、项目管理的考核与评价等内容。它是由项目管理经验丰富的专家和高级工程师编写而成,理论与实践结合较好,实用性强.本书可供建筑施工单位管理人员使用,也可作为建筑类大专院校管理类专业师生参考用书。

序项目既是建筑产品的基本单位,也是建筑产品生产组织的基本单位。以项目为单位组织工程施工是建筑业生产组织的基本模式。正因为如此,自1987年国务院指示推广鲁布格工程管理经验以来,建设部和各有关部委一直将推行工程项目管理作为推进我国建筑施工生产模式变革和建筑企业体制改革的一个突破口。通过全行业十几年的共同努力,我国逐步发展并初步形成了一套基本与国际工程承包惯例接轨同时具有中国特色的工程项目管理的理论和方法。特别是2002年5月1日起施行的由国家建设部和质量监督检验检疫总局以建标[2002]12号文颁发的《建设工程项目管理规范》,系统总结了我国推行工程项目管理的理论探索和实践经