【企業員工再培訓手冊】肖勝萍編著中國紡織.pdf

企业员工再培训手册 ZIUPENUN SHIOL(E 肖胜萍编著

前言前言在这个强调知识创造财富的时代,无论是企业还是员工,对于自身发展的渴求都越来越强烈了。作为人力资源的管理和一切的有机组成部分,员工再培训在适应环境、科技与知识的快速变化中,显示了无与伦比的魅力。企业迫切希望通过再培训来提高员工的素质与能力,以便更好地适应企业未来的发展,员工则希望通过再培训提高自我职业能力。可以说,员工再培训是打造企业活力的道路,也是塑造员工自我职业竞争力的源泉.国内有些运行良好的企业,其经营者认为没有必要花费人力物力去培训员工。这种现象在民营企业中尤为突出。事实上,企业的持续发展离不开培训,企业自前的经营状况良好,并不意味着将来经营状况也好。

目第一章用再培训突破人力资源的瓶颈员工再培训的意义增强企业的适应性企业的投资与回报员工最好的福利员工再培训的趋势注重适应外部环境的变化“虚拟化”—培训部门自身的变迁培训组织的多样性从短期培训到持续学习培训手段的技术化培训内容国际化和本土化的结合培训类别和内容日益细分培训与改革联系更加密切培训不再只是培训部门的事企业躲避员工再培训的借口培训成本太高企业的员工是“铁打的营盘流水的兵”