【突出重圍項目管理實踐】周小橋著清華大學.pdf

项目管理培训核心教程突出重围项目管理实战周小桥著北京

前言在一个很平常的星期五早晨,我接到一个普通的电话,是我读MBA时同班的一个同学打来的,说是好久没聚,有几个同学想见面聊聊。想到第二天就是周末,我的心情也格外轻松,于是就爽快地答应了.我们选择了在国贸附近的一个很讲究的餐馆碰头,见了面免不了彼此寒障一阵子,接着话题便转到了各自最近忙乎的事情上。其中一个说他在北京大学攻读美国管理技术大学(UMT)的项自管理研究生课程,另一个则说他正在冲刺下个认证考试,我则告诉他们,目前正在写一本书,碰巧也是项目管理方面的,正好可以征求他们的意见,看看应该怎么写。

口前言打扫一次房间,是用不着、也不需要项目管理的。”“即便如此,你在行文的时候也应尽量保持简单、通俗。”我记住了太太的话,于是在文章中采用了大量的图例、表单以便使表达的内容简洁明快、一目了然.我又把书稿的新结构框架交给朋友们看,在北大读研的那位朋友说:“我认为这样的结构再好不过了,它将项目管理的“条和“块有机地结合起来,使全书的脉络十分清晰。你看,第2章,项目管理过程,这是项目管理的‘条,从第 3章到第10章,分别从八个方面回答了项目管理要*管什么的问题,这是项目管理的“块。