【賣場行銷寶典】林健安主編北京工業大學.pdf

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宝典 林健安/“任何市场的竞争最终将回到终端市场。”经过市场经 济的洗礼,更多的商家明百了终端市场的重要性,于是,华 丽的商厦、精美的专卖店和更多时尚的大小店铺出现在我们 的身边。同时,销售人员的铁饭碗被打破了。少了一个顾客 就少了一份业绩,就少了一份赢利,就少了一份薪水!严峻 的现实迫使每一个从事销售的人员不得不重新思考一个严峻 社会在进步,在消费者将购物作为休闲方式的同时,理 性和个性化的需求也同时产生,并在逐步增大。最终买到称 心如意的商品,是消费者的根本目的。面对日益成熟的顾 客,对站在市场前沿的销售人员来说是机会,也是挑战。所 以,从某种意义上说,作为销售人员,业续控制在你的手里!No 目录 有很多店员有这样的疑惑:我们像其他卖场的店员一样努力,为 何业绩总是不如他们?在产品相同而卖场环境不同的情况下,总是有上 述问题产生,而问题的根源不是在客观的卖场环境,而是在店员本 接触缩人回游型卖场店员的行动方法 人是做成一切事情最重要的因素,没有人就无所谓成事,没有合 格的、高素质的人,同样做不出成功的事。一个优秀店员首先必须找 第一章认识卖场一业绩的基础 身。要知道:“店员是构成卖场最主要的因素。
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