[主管必备的20种能力]高志明编著中国长安

【主管必備的20種能力】高志明編著中國長安.pdf主管必备 的 20种能力 高志明◎编著 ZHUGUANBIBEIDE EBSHIZHONGNENGL主管必备的20种能力 前言 什么是主管？主管是指对某一方面管理负主要责任的人员。如财 务主管、人事主管等。可以说,主管也是管理者、领导者.怎样才能成为一名主管？主管需要具备哪些能力和素质？主管在 工作中会面临哪些问题？为什么有些主管工作相当出色,而有些主管 却不大称职？本书将为你解答上述问题。由于主管在公司中是独当一 面的人物,需要进行全面的管理,因此必须掌握众多复杂的管理技巧.《主管必备的20种能力》列出了主管在管人、管财、管变化、管危机、管权力、管效益等方面应具备的能力。既可以为欲成为主管的员工指 明方向,又可使现任主管走出管理的迷雾,提高工作效率。aeeees 主管必备的20种能力 目录 一、知人之能—一宁可不识字,不可不识人 人才是事业的根本,而识人则是这根本的根本。作 为主管,掌握识人的秘诀必将极大地促进事业的发展与 成功.识人才者得人才全面考察人才气度识人辨识小人习惯与性格识人二、用人之道一一用人所长,因人成事日本企业家松下幸之助是一个仅在一个时代内就创 造了世界性经营战略的伟人,他认为经营的成败取决于 如何用人。
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