[游戏培训手册]范小龙编著中国长安

【遊戲培訓手冊】范小龍編著中國長安.pdf游戏培训 手册 范小龙/编著 YOUXIPEIXUN SHOUCE游 戏 前言 培训是通过各种方式给新雇员或已雇人员传授或提高其完成本职 工作所必需的基本技能、知识的工作。培训通过学习、训导的手段提 高员工的工作能力、知识水平和潜能的发挥,最大限度地使员工的个 人素质与工作需求相匹配,进而提高员工现在和将来的工作绩效。严 格地讲,培训是一个系统化的行为的改变过程,这个行为改变过程的 最终目的就是通过工作能力与知识水平的提高以及个人潜能的发挥,明显地表现在工作上的绩效特征。工作行为的有效改进是培训的关键 所在。总的来说,实施培训的主要目的有:提高工作绩效水平,提高员工的工作能力.增强组织或个人的应变和适应能力.游 培 训 册 人们常常会本能地抵制变革。一个熟悉、稳定的环境能给人一种 安全感,即使它不是很好,甚至有许多问题.而冒险进入一个吉凶难 测的新环境往往让人无所适从。所以,培训要解决的首要问题是让员 工领悟到这个时代惟一不变的东西就是变,不主动地变革,也得被动 地改变,否则就会被淘汰.其次是让员工重新发现自己的潜能,以增 20世纪80年代,集成计算机有限公司(ICL)为了使广大员工理 解和支持变革,将培训作为最重要的投入。公司将培训分为三类:第 一类是对公司大约1000名高层管理人员进行培训,主要是帮助高层经 理了解改革的目的、过程,增强策划改革战略及领导改革的能力.
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