[链式管理与经营企业协庄煤矿创新经营之道]孙正启企业管理

【链式管理与经营企业协庄煤矿创新经营之道】孙正启企业管理.pdf链式管理与经营企业 协庄煤矿创新经营之道 孙正启著链式管理与经营企业 出来的巨大生产力与成倍增长的经济效益。“发展是硬道 理”一这个伟大的声音激越千山万水、覆盖华夏大地,自然 也会唤起整个协庄煤矿紧随时代放步向前的创业精神。“发展 是硬道理”本身就是最硬的“硬道理”,正是这个“硬道理”使“链式管理”也终于有了一种底蕴、一种硬气、一种堂堂正 正的合理性 能够带来发展的管理,就是硬碰硬的管理,就是有价值的管理、有生命力的管理。因此,尤论其叫法如 何、是否尽善尽美,都无庸置疑地应纳入时代进步的宽厂视野 事实上,“链式管理”是有锋芒的一锋芒所向便是我国 企业管理中司空见惯的粗放状态、落后状态。“链式管理”的 精髓主要是管理细分与管理下移。目录 加快煤炭产业结构调整,优化煤炭产品结构 一种战略性管理 环环相扣,节节监督一—生产质量管理链 改革创新—发展超越的动力源泉 观念转变是改革的先导 创新是企业的生命动力 链式管理一—管理实践的精品力作 链式管理法发展情况 链式管理法的基本内容 链式管理的具体运作 链式管理法的理论基础 链式管理法的意义和效果 市场运作一科学管理的实践运用 用市场手段创新企业运行机制 科学管理,制定企业可持
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