【怎样做人力资源经理】程康生广东旅游.pdf

人力资源经理 BOOK 廣東旅游出所社怎样做

序:首先要将马喂饱人力资源管理在国外企、事业单位是个神圣而充满知识和研究性的职位,一直得到企事业主的尊重与厚待。而在国内用人单位,人力资源管理却总是有点马要跑,但是不给饱的感觉。谁都知道,人是企业的生命,所以开发好人力资源,同时用好和管好人力资源是人力资源管理人员,特别是人力资源经其一,企业必须先将主管人力资源的主管喂饱。在“生产与业务高于一切”错误的短期管理思维中,国内的企业,特别是个体私营企业中,人力资源管理人员的薪水目前还普遍较低。据一份调查显示,大约有62 人事行政管理人员对目前的福利待遇存在不满心理。

程康生,男,江西省作家协会会员,中国南方诗人学会理事1973年生于江西省鄱阳湖东畔的余干貝(现为万年),主修企业管理与营销专业南下广东直从事企业内部管理与企业外部营销策划工作其中企业内部工件以人力资源管理工作为主,单担任过台商独资、港商独资及中外合资企业的人事课长、人市行政经理、人事行政总监等要职对企业内部5S“红牌子作战”、ISO9000质虽管理有深刻的认识(获过全球认证权威机构英国高宇公司颁发的ISO9000质常审核员证书),有名较丰信的人力资源开发与应用管理理论和实际办公操作的经验主要从事工作单位有:东莞华城靴业(生产阿迪达斯、耐克、关津浓等国际名牌靴)、东党大